Comprendre l'activité de votre entreprise en profondeur
Les chiffres racontent une histoire. Parfois cette histoire est claire, parfois elle se cache entre les lignes. Notre approche transforme vos données financières en décisions concrètes pour piloter votre activité avec précision.
Découvrir nos formationsCe que vous apprendrez vraiment
On évite les promesses vides. Nos formations se concentrent sur les compétences pratiques que vous utilisez dès la semaine suivante.
Lecture stratégique des bilans
Au-delà des colonnes de chiffres, vous saurez identifier les leviers de croissance et les signaux d'alerte. Parce qu'un bilan bien lu change votre manière de prendre des décisions.
Tableaux de bord personnalisés
Construisez des outils qui correspondent à votre réalité métier. Pas de modèles génériques – vous apprenez à créer ce qui fonctionne pour votre secteur spécifique.
Prévisions et scénarios
La vraie planification commence quand vous maîtrisez plusieurs hypothèses. Vous saurez modéliser différents futurs possibles et préparer votre entreprise en conséquence.
Communication financière efficace
Traduire les chiffres pour vos équipes, vos partenaires ou vos investisseurs. Cette compétence change tout – et elle s'apprend plus facilement qu'on ne le pense.
L'analyse d'activité est un métier
Pourquoi tant d'entreprises pilotent à l'aveugle
J'ai rencontré des dizaines de dirigeants brillants qui avaient une vision claire mais manquaient d'outils pour mesurer leur progression. Leurs comptables leur envoyaient des documents impeccables, mais personne ne les lisait vraiment.
Le problème n'est pas le manque de données. C'est qu'on ne nous apprend jamais à les exploiter concrètement. Entre un expert-comptable et un consultant stratégique, il existe un espace vide – celui où vous devriez être autonome.
- Interpréter vos flux de trésorerie sans paniquer
- Calculer votre seuil de rentabilité par activité
- Identifier quels investissements génèrent vraiment du retour
- Anticiper les problèmes de liquidité trois mois à l'avance
Nos sessions démarrent en octobre 2025 pour les professionnels qui veulent maîtriser ces compétences. Pas de formation express – compter six mois pour intégrer ces méthodes solidement.
Comment nous structurons l'apprentissage
Notre approche mélange théorie appliquée et cas réels. Vous travaillez sur des situations que vous rencontrerez effectivement – pas des exercices scolaires déconnectés de la réalité.
Chaque module commence par un problème concret. Par exemple : comment évaluer la rentabilité d'une nouvelle gamme de produits ? Ou bien : comment négocier avec votre banquier en présentant des projections solides ?
Les participants nous disent souvent qu'ils auraient aimé avoir ces compétences dix ans plus tôt. Mais mieux vaut tard que jamais – et l'investissement se rentabilise rapidement quand on améliore sa prise de décision.
Nos formateurs sont des praticiens actifs. Ils gèrent ou conseillent des entreprises au quotidien. Ça change tout dans la qualité des exemples et la pertinence des réponses à vos questions.
Le rythme est conçu pour des professionnels occupés. Deux sessions par semaine en soirée ou le samedi matin, avec du travail personnel entre les séances. Vous progressez sans mettre votre activité en pause.
Différents parcours selon votre contexte
Parce que le dirigeant d'une TPE n'a pas les mêmes besoins qu'un contrôleur de gestion en PME.
Parcours Dirigeants
Vous prenez les décisions stratégiques mais les chiffres vous intimident parfois. Ce parcours vous donne les clés pour piloter sereinement, sans devenir expert-comptable. Vous saurez poser les bonnes questions et interpréter les réponses.
Parcours Professionnels
Pour ceux qui travaillent déjà dans la finance mais veulent approfondir l'analyse d'activité spécifiquement. On va plus loin dans les modèles, les outils avancés et les méthodologies sectorielles. Ça demande déjà une base solide.
Retours d'expérience authentiques
J'ai suivi la formation en début 2025 et ça a changé ma façon de gérer mon entreprise. Avant je regardais mes comptes avec anxiété, maintenant je comprends ce qui se passe et je peux agir en connaissance de cause. Le plus fou c'est que ce n'était pas si compliqué – il me manquait juste la bonne méthode.
Prochaines sessions et inscriptions
Nos formations démarrent en octobre 2025. Les groupes sont volontairement limités à 12 personnes pour garantir un accompagnement personnalisé. Plusieurs créneaux disponibles selon votre disponibilité.
Le prix comprend l'accès aux sessions, les supports pédagogiques détaillés, et un suivi individuel pendant toute la durée du programme. Possibilité de financement via votre OPCO pour les salariés.
